■ メリット ■
ビジネスプロセスの変革で、あらゆるコストの削減に貢献します。
●コントロールの強化
- サプライヤーマネージメント (サプライヤー承認・評価 / 情報公開)
- 適切な購買承認プロセス
- 経費のモニタリング(when Who what why how much)
- 購買製品の適性品質
●プライスの低減
− 戦略的調達 −
- サプライヤーの選択
- サプライヤーとの交渉
- サプライヤーとの協力
- 品質向上によるトータルコスト削減
- 様々な購買プロセスに対応する機能
●プロセスの改善
- 紙ベースからWeb(電子)ベースへ
- 社内プロセスの改善
- サプライヤーの経費削減
- リアルタイム情報の共有
在庫・物流・出納等
- 時間の削減
- 在庫の削減
- 各プロセスでのミスの削減